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真愛橋
教育不應該像補習班一樣,只用標準化的教學方法。而是應該在學習過程中,把觀念放進孩子的思考模式裡,以幫助孩子解決未來他會碰到的各式各樣問題。
鄭建興(台大醫院神經科教授)、劉秀枝(臺北榮總特約醫師)、劉心蕾(諮商心理師)────推薦導讀
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }現在,假如不是人家委託有期限的工作,我都很有耐心的等待學生自己想清楚之後才會介入。因為,要怎麼做、要做什麼等都要他想清楚後,我才有辦法引導他,也才能內化成他們自己的東西。甚至要何時畢業,也應該是學生自己想清楚才是,我的工作就是等待,不夠格就讓學生畢業,是會產生副作用的。
真愛橋評價 《老師,是孩子遲來的父母》圖/親子天下出版 分享 我啞然失笑之餘,隨後一根針刺進心裡,感到非常震撼,過去引以自豪的軟硬體武功,卻在這裡敗下陣來,因為 Scratch 這個看來技術程次不高的軟體,反而是中小學程式教學接受度最高的,更比多數影響指數很高的論文,帶給的全世界影響都還來得大。有時工具好用的重點不在於高深精巧,而是能否讓使用者輕易上手。
主題多元 各有巧思校方表示,今年美容、服飾、綜合高中、實用技能班相關學程的畢業生總計有134位,從規畫聯展、主題發想、造型設計、剪裁縫製、化妝梳髮,總計展出130套服裝,都是學生們展現所學成果,一手包辦。展出主題包括喚藍高手、大藝術家、荼蘼、糖找樂子、紋青、新衣弄堂…等,每種主題都有其設計理念,如「喚藍高手」是以街頭元素為主軸發想,並運用藍染技法與拼接技巧,結合自行設計的織帶與經典語錄等,創造屬於自己的廢時尚。在「大藝術家」中,是以蒙德里安與草間彌生的創意發想,將幾何圖形的美,巧妙布局在服裝上,展現獨一無二的魅力;「荼蘼」在透明布料中加入彩色史萊姆,特殊異材質於服裝創作;「糖找樂子」運用色彩繽紛以解構技法與拼接技巧於服裝創作。DIY實作與遊客同樂「紋青」是皮革與刺青的對話,結合鏤空的技法刻畫上刺青圖騰,再於鏤空處一針一線手工縫上不同的布料,相當耗時費工;「新衣弄堂」以廟宇元素設計,結合宜蘭在地繡莊縫製的五營旗,用流蘇與結飾搭配多層次的剪裁,打造生動活潑的服裝盛會。頭城家商的商業經營科、幼兒保育科、資訊處理科、餐飲管理科也在傳藝設置攤位,展示豐碩學習成果,並提供DIY實作體驗,與現場民眾一起同樂。校長詹光弘表示,今年的畢業聯展與全聯善美的文化藝術基金會、台灣布衣聯合辦理,主要是彰顯在地文化特色,並且讓更多人看見學生們的創意與專業,擴大美感教育的影響力。(中國時報)
不禁在想,現代老師該做的工作是什麼?在這個無限加速的時代,很多科目的內容,也許老師在課堂上講課時正夯,但是當學生踏出校園時,這些題材或許就已經過時。老師會的東西,對學生的將來有可能會變得無用。真愛橋評價 時間很趕,我們內部對這個計畫要用的部分工具只是做過但並不精熟,幾次卡關後,我都在想,要不要開口請老師再等一年,但是一想到老師這麼熱血,實在不忍讓她失望,到了口邊的話只好再吞回去。上半段的「老師為孩子」終於演變成下半段的「老師們為老師」。※本文摘自《老師,是孩子遲來的父母: N位夥伴 X 蘇文鈺的熱血連線》,蘇文鈺 著,親子天下 出版。未經同意禁止轉載。 新功能介紹 原文作者: Christian STREIFF 譯者: 楊年煕 出版社:自由之丘 看到眼前熱切又有理想的王老師,題目又是我自己很有興趣的音樂類型,腦子一昏,不該答應的事,我竟然就直接脫口承諾。答應後的那兩、三天,每天都沒睡好,躺在床上就是在想要怎麼做。接著就是一連串召開內部會議,設法找到資源,然後把整個工作要做的事分析好,開始動工。國立頭城家商今年擴大辦理流行服飾科、幼保科、美容科等6科的畢業聯展,同時走出校園,選擇在國立傳統藝術中心辦展,透過走秀方式,呈現學生們創意設計的時尚造型與風潮服飾,在充滿傳統氛圍的宜蘭傳藝走秀,讓不少遊客大感驚豔!
那麼學校老師在課堂上該做什麼?在這個線上課程講師多數講得比學校老師好的時代,學校老師到底要怎麼上課?在這個問題愈來愈複雜的年代,愈來愈沒有固定答案,甚至是沒有答案的,學校老師該怎麼面對學生需求?在電腦普及,連小學生都在學程式的年代,老師不一定可以把程式「寫對寫好」給學生看,通常也無法一眼就看到學生程式裡的問題,那又要怎麼面對自己老是在課堂上犯錯這件事?
二○一六年底的某一天,南大附小的音樂老師王翠凰來找我,說她想學程式設計。雖然說,我在國外時碰到不少從音樂轉工程的人。但是在台灣,音樂老師自己跑來說要學程式設計不是只有少見,還是目前唯一的例子。我問:「老師學程式設計的目的是?」她說:「第一,我想教孩子程式設計。」我心想,這個可以理解,但是既然有第一,就應該有第二。王老師接著說:「第二,我想讓孩子來演音樂話劇,但是舞台上的音樂與背景燈光,希望是用程式來控制。」我說:「這個不難,孩子在台上照著劇本演,老師在台下手動控制一下就好了啊!」王老師說:「這樣不夠好,孩子在舞台上表演有時會很即興,我希望把控制權交在孩子手裡,他們在表演時可以自己決定音樂、音量、背景圖案等,這些東西也希望是孩子自己可以寫程式,配合即時演出來改變!不知道 Scratch 是否可以做到這些事?」
生命之神有時是以悲劇形式來送給你成長的禮物重要事件 一場無預警的中風,他從失憶、丟官、恐懼、復原,最後找回自己
新功能介紹 出版日期:2017/11/08 語言:繁體中文 推動 Program the World 計畫初期,我也把程式當學科在教,後來發現學生似乎不是那麼理解,自己也覺得沒趣,就將課程修正為專案形式。營隊從第一天開始,就讓學生用自己的想法,各自做出一部很粗糙的車子及迷宮。車子上只能有三個超音波感測器,沒有公式可以遵循,一切要靠自己思考,老師只給一些基本原則的提示。
疾病帶來沉潛靜定與開闊的心眼,斯泰夫逐漸找回遺忘的日常語言,他依然機智風趣明快優雅,只是多了一份從容與包容,不像過去那樣緊張忙碌,懂得「把時間留給時間」。今天他又回到大老闆世界,是全球前三大航太集團──賽峰企業監理會副主席。
為了不要讓音樂老師一個人扛起所有的事,南大附小研發處王新昌主任又找來資訊組長陳錦亭老師,組了一個幾個人的團隊,設法要在我這邊的研發到一個階段時,接手技術轉移、測試、程式教學等工作,讓王翠凰老師可以專心與孩子們一起進行音樂劇的創作與演練。於是,老師們開始自動分工,有的寫計畫書申請經費,有的安排行政事務,有的發想「新的題目」,這個學校這麼多熱血老師,好恐怖!
引導孩子將學習內化 編輯小語? ? ?
每個學生體會到的道理都不一樣,寫出來的程式當然不一樣。他們將明白完成一件事不會只有一種方法,也就是真正有用的事情不會只有一個答案,同時,可以看看旁邊的人是怎麼想的,有沒有值得自己參考的地方?過程中,老師講得愈少、愈接近事情運作的道理,學生們就學得愈多。
例如輪子卡住要怎麼辦?學生們沒開過車子,所以我們安排各種卡住的狀況,讓他們先用遙控器脫困,然後設法把脫困的方
真愛橋評價 式寫進程式裡面。學生在這個過程中學到的是運作的道理,而這個道理必須自己親手操作與體會。
總裁的中風勵志旅程,笑中帶淚
我是否依舊在「生意」裡呢?我每天花幾個小時在我的辦公室裡「忙」,打幾個可有可無的電話,忙些小事,看東西,「做事」……然後趕緊跑走!心慌不已,害怕再也上不了坡了,害怕從此變成一個等別人幫助的人,自己走不出去。一味攀附著一個世界,並夢想在其中占據一個遙不可及的位子。 2008年5月的一個上午,全球最大汽車工業之一,標緻雪鐵龍集團首席執行長──克里斯蒂安.斯泰夫在辦公室和平常一樣午睡,卻久久不醒,他在睡夢裡中風了,他的腦血管發生病變,突發性瞬間腦缺血。幸而他的司機警覺,將他送往醫院搶救。斯泰夫肢體未受損傷,但中風使他過人的智力和記憶力喪失泰半。 他在本書記錄三年間與殘障抗爭的經過,描述如何擺脫疾病,進行一場自己和自己的艱鉅角力。起初以為復原狀況良好,他迅速回歸領導崗位,但中風六個月後,他遭到標緻集團無預警革職,這位法國知名企業掌舵人,由此面臨身體的復健外,自我價值崩毀的危機。 然而斯泰夫未被擊倒,他以驚人毅力展開重建計畫:語言復健、睡眠休養、做數獨、閱讀、找回家庭生活、駕帆船穿越太平洋、五十天走完阿姆斯特丹到尼斯一千五百公里的健行壯舉…… 從領導萬人的老闆身分退回自我管理的「斯泰夫」,從舉一反三的傑出資優生變成勤能補拙的普通人,忘了再記記了又忘,斯泰夫這場看似悲劇且不一定復原的中風旅程,使他重新認識生命的價值,領悟工作的意義。 ?
萬萬沒想到,南大附小的老師開出的規格,竟然要逼得我們來改 Scratch 底層的運作,要改的部分牽涉到底層資料傳輸,所以愈挖愈底層,然後驚訝地發現,它的某部分底層訊息交換用的是非常沒效率的方式。寫出這種程度的程式碼,若是當年修我計算機結構或是微處理機的學生,肯定會被我當掉。
法國醫師提供給中風病患復建用最佳勵志讀物。
喔!我當下聽到時,心裡有點傻眼,因為這不是做不到,而是我這邊要花很多力氣來開發。
生命之神有時是以悲劇形式來送給你禮物從某個世俗角度來看,克里斯蒂安.斯泰夫是個大老闆,我是一個小員工。但從工作的密度來看,我們都是一個大忙人。克里斯蒂安.斯泰夫機智幽默明快優雅大器,在我讀他的中風歷程時,他的每個反應總能帶給我的嘴角一絲莞爾的微笑。中風失憶已經悲慘,中風失憶再丟掉首席執行長的官位更慘。但什麼才是最慘?不知何時能痊癒的恐慌那樣的未知莫名才是慘,但是克里斯蒂安.斯泰夫畢竟是大老闆,是當首席執行官的英才,他過去一人之下23萬人之上,他最終還是找回自己,重回商場上贏回他的能力。
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